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建安分企业“质量月”出实招 加固管理基石

文:辛渊    来源:建安    时间:2020-09-03 16:22:39    阅览数:443

当前正值九月,也是全国“质量月”。为进一步提升员工质量意识,推动质量管理更加科学高效,建安分企业从本月起深入开展以现场质量评比、技能比武、编印手册等为重要内容的“质量月”系列活动。

现场“找茬”  评比现场质量管理

本月初,该企业将利用近一周时间对各项目部选报的在建工程进行全面检查,由该企业总工程师、质量技术科、各项目技术负责人等共同参与,结合评分标准对所有参赛工程进行打分评比。

由各项目部选报自己认为满意的工程参与评比,各项目技术负责人全程参与,便于大家在质量技术方面进行交流探讨,真正发现现场管理工作中需要改进和提升的环节。

培训竞赛  “比武”场上见“真招”

围绕增强质量意识、检验工具使用技能,该企业将组织专业人员开展专业培训,授课范围主要包括检验标准、仪器操作、工艺流程及其它现场实际相关的内容。

与此同时,本月还将陆续进行资料员、测量员、预算员、大型机械等人员的实操比赛,其中的一项重要环节就是建安第二届管理人员综合技能比武。曾在建安分企业资料员实操比赛获得第一名的青年员工郭榆说,“今年质量月活动中还将开展资料员实操比赛,收到通知后我马上报名参与。看到比赛人员名单,感到压力不小。虽然取得过第一名,但我会继续巩固提升自己工作能力,争取在今年的比赛中斩获佳绩。”

规范管理  用《手册》科学引导

从今年年初开始,由该企业质量科牵头收集整理相关资料,以国家现行标准规范为依据,结合自身工程项目实际情况,编制了《建安分企业项目管理标准化手册》。《手册》从项目策划至项目终结全过程的各项管理进行了具体规范,具有较强的现场实用性和可操作性。去年,该企业印发了《施工现场质量标准化管理引导手册》,主要阐述了标准化工艺施工要点、质量通病等内容。

两本《手册》都是该企业长期从事项目管理工作经验和做法的全面总结,对工程现场质量管理能够起到极大参考与帮助。同时,也能促使有关技术、管理人员进一步重视项目管理、提高项目管理水平,不断打造更多的精品工程。



(责任编辑:张会云)

 

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