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金成矿建企业聚焦全要素 激活“内循环”

文:王文刚    来源:金成    时间:2020-09-16 17:31:51    阅览数:469


为深入贯彻落实集团企业“三个革命性”要求,树牢“低成本、高质量”发展理念,金成矿建企业从自身实际出发,强化人员、设备等生产要素企业层面的统筹管理,尽最大限度做到人尽其才、物尽其用,集中精力办好自己的事,形成良好的生产经营“内循环”格局。

全体动员保项目落地。润东项目部是金成矿建企业年初新开辟的市场,但恰逢疫情防控的阶段,为了更够确保项目部能够第一时间开工复产,金成矿建企业上下联动,只为加快项目建设。为解决设备短缺问题,金成矿建企业从亿欣项目部调配了一台S150J掘进机组,并在企业成立了维修小组,克服疫情期间调研、采购、运输等方面的不便,及时完成了设备的检修;同时,为确保施工人员需求,金成矿建企业结合各项目部生产任务情况,在不影响安全生产的情况下,从青洼项目部调配了一支成建制的掘进队组进驻润东,从人员和设备方面保证了新项目的开工。

齐心协力促素质提升。面对不断增长的业务量,人才短缺成为了制约企业发展的重要因素,为了能够解决这一难题,金成矿建企业各项目部纷纷成立了“工作室”、“培训班”,通过师带徒的方式提升职工操作水平;同时,各项目部服从企业的发展大局,强化对职工的激励作用,加强对特殊工种证的考取工作,为企业市场的不断拓展提供人才支撑。据了解,仅亿欣项目部就为兄弟项目部输送了机组司机、电工、管理干部共计21人,真正做到了守望互助、携手共进。

内部联动创共赢典范。为了促进矿建业务的健康发展,不断拓展业务范围,发挥专业施工优势,实现专业的人干专业的事。金成矿建企业苇町项目成立了反井施工专业化队组,不仅完成了自身的煤仓施工,而且还帮助亿欣项目部完成了直径9m,深度54.2m的大跨度煤仓施工,目前该煤仓已经投入使用。现在,该专业化队组已进驻固隆项目部,并将承揽更多的反井施工业务。与此同时,金成矿建企业还积极与宏圣企业矿建各项目管理部联动,一方面实现设备的相互调配使用,降低了设备采购租赁费用,提高了宏圣企业整体设备利用率;另一方面,还通过相互输出专业技术队组,不仅实现了人员、专业的互补,同时也减少了人员窝工、职工流失等现象,为企业发展提供了稳定的队伍,比如,金成矿建企业组织了抽放队伍进驻胡底和南苏项目部,解决了项目部抽放人员紧缺的难题。

接下来,金成矿建企业将持续发挥讲大局、讲责任、讲担当的作风,以提高效率效益为目标,以维护宏圣企业最大利益为原则,加大内部全生产要素流动,为企业实现高质量发展贡献金成作为。


(责任编辑:张会云)


 

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