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赵晨德到宏圣企业调研

文:张晓静 图:金晓光    来源:党委工作部    时间:2021-06-09 09:46:10    阅览数:690

   68日,晋能控股集团副总经理、晋城煤炭事业部党委书记、总经理赵晨德带队到宏圣企业调研。晋城煤炭事业部领导程永新、申瑞屏、朱仲希、贺光会、王春进、武继生及事业部相关处室负责人参加了会议。

   宏圣企业董事长冯月新、党委书记王晋源、总经理侯斌等班子成员参加会议,并就宏圣企业的基本情况、存在困难和需要事业部协调解决的问题进行了汇报。晋城煤炭事业部其他领导班子成员、相关业务处室负责人结合分管业务对宏圣企业的安全、生产、经营及管理过程中存在的问题进行了点评,并提出了具体要求。

   在听取了汇报和工作点评后,赵晨德总经理对宏圣企业的工作提出要求。一是要求宏圣企业要坚持问题导向,针对各位领导及处室提出的意见和建议逐条梳理,逐条进行整改,补齐短板,堵塞漏洞,同时对制度、流程、工作标准进行一次全面的梳理。二是抓好安全工作,特别是队伍整合期间的安全工作。企业领导班子和中层干部要按工作面实施包保,加强业务学习,提升业务能力,落实安全责任,确保管辖区内不发生安全生产事故。三是加强作风建设,提升企业的掌控力、领导力、实行力,让企业的精神面貌焕然一新,让企业的安全、效率、效益蒸蒸日上。四是要重新梳理企业的战略定位,扬长避短,舍弃与企业资源不匹配的项目,集中力量发展矿井建设、机电安装、瓦斯抽放等符合集团发展方向的业务。领导班子要统一思想,锐意进取,主动进行改革,通过调整组织架构、压减管理层级,做精做优主业,提升核心竞争力,让企业得利润,职工得实惠。



(编辑:郭海丽 责任编辑:张会云)

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