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第一项目管理部定向钻机抽放量再创新高

文:陈晨    来源:第一项目管理部     时间:2021-09-17 18:05:57    阅览数:129

  “w23052巷16#横川高位钻孔,2021年813913,日均抽采量达22435.2立方,其中1#钻孔单孔抽采量最高达1206.6m?/d……近日,由第一项目管理部定向钻机施工的高位钻孔抽放量再创新高!赢得了寺河矿矿方的一致好评,也标志着宏圣企业在定向钻机试验方面又向前迈出了重要的一步。

  自企业召开千米定向钻机业务专题会议以来,该管理部领导班子在“打有效孔、增抽放量、提抽放率”上下狠功夫,持续加大重点工程攻关力度。日抽放量由1万方、1.5万方到目前突破2万方,为该管理部定向钻机的发展提供了宝贵经验。

提高成孔质量  确保抽放效果

  “为保证排净钻孔内的岩渣,仅是孔这一个环节,就明确要求时间必须保证在30分钟以上,防止出现卡钻、压杆现象,以实现可抽断面与空间最大化。该钻探队长阎亚辉说道。

  为从根本上提升抽放钻孔质量,该管理部设置专职验孔人员,对每班从钻孔开孔施工到钻孔封孔联抽实行全环节把关,确保钻孔合格率。同时不断强化工序管理流程,在每周一下午3点,组织相关部室负责人和班组长进行施工工艺研讨,从打钻、孔、封孔等各流程细节着手,提高打钻抽放浓度和抽放量确保钻孔抽放效果

制定奖励制度  激发生产积极性

  该管理部借助推广契约化管理模式的有利契机,专门制定了《第一项目管理部定向钻机奖励制度》。将职工的工资核算标准与浓度达标的钻孔进尺、瓦斯抽放量两个指标进行挂钩。

  “大家出台这个奖励制度,就是为了激发职工的积极性,形成全员覆盖、上下联动的生产新模式,力求在全管理部营造出鼓干劲、创生产、出效益的良好氛围”。该管理部经理吕晶说道。

  “兵马未动粮草先行”。针对瓦斯抽放工这个工种特殊性,该管理部专门增加了发放劳保用具的次数,为解决下井工人工衣脏、湿等问题,专门设立了洗衣房、晾衣房,让工人们干干净净上班高高兴兴回家。此外,还派业务骨干到长平、成庄、装备制造大学等地参观交流学习,提升定向钻机机长、辅助工、检修工的专业综合素质,为该管理部定向钻机的发展奠定了坚实的人才基础。

  下一步,该管理部将继续定向钻机提效和煤层孔施工工艺研究作为工作重点,以奖促学,加快定向钻机人才培养,预计在9月底完全实现独立自主化管理,为宏圣企业积极巩固拓展瓦斯抽放新业务、打造专业化施工品牌提供有力保障。



(编辑:张会云)

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