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【企业成立十九周年】改革创新永远在路上----写在宏圣企业成立十九周年之际

文:刘玉红    来源:万隆    时间:2021-11-15 16:45:04    阅览数:246

就在一个月前,宏圣企业成立十九周年约稿,让谈谈宏圣企业十九年来的重大变化和认识,我想了很久。就从我个人工作经历说起,我是95年从原山西矿院分配到原晋城矿务局的,一直在原工程处工作,直到2002年宏圣企业成功组合,分别在宏圣联合中心、宏圣润晋企业、宏圣机电分企业、宏圣工会,再到现在的宏圣万隆企业工作,可以说是见证了宏圣企业成长与发展。

宏圣企业的发展史本身就是改革的一个缩影,经历了一次又一次大大小小的变化,期间的阵痛、惆怅、迷茫、探索、实践、成功与喜悦,历历在目。2002年11月,宏圣企业成立,从组合之初“多、小、散、乱”的产业布局,逐步形成“建筑安装、矿用材料、汽运物流、煤炭贸易”四大主导产业新格局;2004年,二仙掌煤矿划归凤凰山矿,2007年底按照原晋煤集团整体上市要求,寺河矿二号井剥离独立,宏圣企业赖以生存的支柱产业先后脱离;同年,宏圣企业担负起了原集团企业资源整合的职责,2011年9月响应省政府煤炭资源大整合需求,以宏圣企业为班底的晋圣企业剥离独立;2013年应集团企业专业化重组和板块化经营的产业管控要求,煤炭贸易板块剥离独立;2018年,集团企业再次专业化重组,汽运物流业务划归煤炭物流。2020年10月晋能控股整合,宏圣企业划归晋控煤业集团晋城煤炭事业部,直到今年8月份,宏圣企业响应煤炭事业部的号召,矿建板块的业务重组,再一次把宏圣企业推向改革发展的浪尖上。借助党史学习教育的东风,大家必须清醒的认识到,宏圣的发展史本身就是一部勇立潮头的改革史,改革是常态,改革更是大家的发展责任和信心所在,在新时代“全面深化改革”的大考面前,大家必须回看走过的路、远望前行的路,弄清楚大家从哪儿来、到哪儿去,就会对企业深化改革的认识看得深、把得准,就会增强企业发展的道路自信、学问自信。

说到改革,大家就必须说说创新,因为改革是打破一切旧东西,创新就是要建立一个新东西。实施改革必须超前谋划,预测可能发生的问题,制订切实可行的应对措施。人们常说,机会总是留给有准备的人们,不容置疑。大家从宏圣企业的改革变化中不能只看到剥离,更应该看到在服务大局的背后,是宏圣企业围绕主业、抓住机会、响应政策、超前谋划、实干担当的一个胸怀。在发展过程中,肯定会遇到这样那样的问题,怎么办?只能用更大的发展来解决和克服前进中的困难,“发展是硬道理”的理念大家一刻也不能动摇,宏圣企业面对各种困难,围绕大局,紧盯相关政策,先后主动承担集团资源整合、扶贫等工作,争取矿井建设相关业务,做强做大支护产业,精心布局矿土安工程,延伸项目管理、绿色可建、园林绿化、物资经销等增值服务,用发展的理念成功破解了改革中的种种难题,针对产业拓展和接续的变化,大胆实施体制机制改革,对可建和绿化混合所有制作出了尝试,全方位推行了矿建机构改革,在科威、万隆等单位实施了职业经理人竞聘,确立了做强矿建、做优土建、做精装配式建筑、做细建筑服务,把客户价值和员工价值融入全过程,坚定不移的走“低成本、高质量”的发展之路,可以说宏圣企业始终紧跟国企转型发展的大势,这是发展的需求,也是生存的法则,更是改革创新的生动实践。

今天,宏圣企业再次踏上改革创新的新征程,有晋控煤业、晋城煤炭事业部的正确领导和大力支撑,有宏圣人改革创新的信念与信心,有社会各界和地方政府的热心关注,大家有理由相信,宏圣明天会更美好!



(编辑:郭海丽 责任编辑:张会云)

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