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宏圣企业召开十一月份生产作业例会

文:徐君颖 成文军    来源:党委工作部 生产技术部    时间:2021-11-17 16:19:22    阅览数:202

   11月16在距2021年收官不到50的关键时期,宏圣企业组织召开十一月份生产作业传达贯彻晋能控股集团十一安全生产会议精神,对企业十月份生产工作进行全面总结,对十月份的工作以及2021年的收尾工作进行安排部署。

   企业副总经理王建会,相关部室负责人,基层单位负责人参会。

   就当前安全生产工作,王建会指出,全年工作已进入攻坚冲刺阶段,安全生产形势严峻复杂,容不得半点疏忽和大意。各单位、各部门要牢固树立安全发展理念,深刻汲取近期全国各地事故教训,举一反三,按照三管三必须的要求,切实抓好重点行业领域的安全监管。他提出了点要求:一要做好管理层级压缩工作。各项目管理部要制定具体的实施方案,尽快完成项目部的撤销及管理人员的调整工作。二做好队伍整顿工作。重点要加强抽放队伍、安技措队伍的管理。三要加强变化作业管理。重点加强八类风险区域的管理,确保措施到位、监督到位、标准到位。四要加强现场标准化管理。建立健全安全生产各项工作制度,加大基础设施投入夯实安全生产责任制,规范岗位操作,形成安全生产层层负责、人人有责、各负其责的工作体系。五要规范生产数据的统计分析。各单位、各业务部室要加强沟通,统一生产数据的汇报口径,做到数据一致。六要做好特殊工种的培训。各单位要持续加大对特殊工种的培训力度,重点是提高现场的实操能力。七要做好明年生产计划的编制工作。各单位要充分结合本单位生产实际及矿方的要求,编制科学合理的生产计划,为明年的工作提供引导。

   会上,与会人员共同观看了煤矿顶板事故案例警示教育片,各基层单位负责人本单位十月份安全生产任务目标落实情况进行了汇报,相关部室负责人结合自身业务对下一步工作进行具体安排。



(编辑:郭海丽 责任编辑:张会云)

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