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第二项目管理部精打细算 全力以赴打好“收官仗”

文:孙飞龙    来源:第二项目管理部    时间:2021-11-19 16:59:55    阅览数:108

  年终岁末,为了给各项工作画上圆满句号,顺利完成年度各项目标任务,第二项目管理部从安全生产、机电供应、技术革新等方面入手,科学安排,精打细算,全力以赴打好“收官仗”。

  安全生产要收官守好底线谋发展该管理部始终坚持“经营好安全就是最好的经营,最大的效益”理念,严格按照年初职代会要求,大处着眼,小处着手,细处落实,不断夯实安全基础工作,健全安全管理网络,确保不留空档。同时,还以“下沉一级结对子帮扶”“安全生产大检查”等活动为契机,党政领导亲自带头,深入基层生产一线,对各施工队组的现场隐患台账进行巡回检查,督导其及时整改到位,且随时抽查落实情况,并派专人紧盯现场薄弱环节,对盲区、误区进行现抓现改。此外,还运用“安全网格化包保”和“六包六保”工作法,对各队组三违人员进行安全帮教,取得了较好效果,并积极总结经验,查找不足,真正守好安全底线,牢牢掌握安全主动权。

  机电供应要收官,保障运行求效率为了提高生产效率,该管理部组织召开了机电设备维护保养专题会议,进行详细安排部署,并派机电经理专门负责,深入各施工现场、大班房,对在用、停用、备用等各种设备进行一一核对,并贴好标签,登记造册。同时,还要求各队组建立机电设备登记台账,对使用和闲置设备情况进行逐一排查,尤其是对井下使用的设备,要24小时全程实时监测,及时记录运行情况,并严格按照“谁主管,谁负责,谁签字,谁负责”的原则,对设备要进行定期检修、维护与保养,真正做到设备无故障,生产不断线。

  技术革新要收官,力促工效效益。该管理部开展了“五小”和征集金点子活动,鼓励大家积极提出在修旧利废、降本增效等方面的好点子、好办法,并进行采纳应用,给予一定奖励,特别是EBJ-120TP机组冷却器前置过滤装置》获煤炭行业技术创新五小成果一等奖。同时,还要求各施工队组成立QC小组和科技攻关小组,专门从事研究新工艺、新技术、新发明,进行大胆尝试和探索,并对全年在小改小革、挖潜增效上取得的成果进行认真分析、比较、总结,最终形成量化形式,进行广泛推广应用,助力全年颗粒归仓。



(责任编辑:张会云)

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